在中国科技公司的谱系中，荣耀是一家非常独特的公司。

    它既非小米、vivo这样传统意义上的自主创业，也不是国企改制为民企的样本，而是一家在断臂求生中诞生的公司：2020年底，荣耀开启独立发展历程，这意味着它需要在全新的起点上，重建自身的技术、品牌与市场能力。

    这种经历和身份，让它在中国一众科技企业中，像一只重返自然的动物：既非野生，却也不再依附于原先的生态体系。它一边保持曾经学会的技巧，一边在丛林里长出新的爪牙；它不是最大最强的，但极度敏锐，小心应对每一次风吹草动。

    彼时，外界普遍不看好它的未来。一家从供应链、研发平台再到品牌建设，都从零起步的手机公司，能剩下什么？

    然而，四年多过去，荣耀不仅活了下来，还一度跻身中国智能手机厂商前三。如今，它启动了一场为人瞩目的AI转型，并伺机向资本市场挺进。

    IPO：战略转型的里程碑

    6月，荣耀终端股份有限公司获得上市辅导备案，正式启动IPO进程。若成功挂牌，荣耀将成为A股市场首家以“AI终端生态”为核心定位的科技企业。

    作为一家曾经拥有独特发展轨迹的品牌，荣耀的IPO不仅是一家企业迈向资本市场的重要节点，更是其“二次创业”的里程碑，也是一次系统性战略意图的外化——标志着它正在从传统硬件制造商，迈出转型为全球AI终端生态公司的关键一步。

    这一战略跃迁并非偶然，背后是荣耀对未来消费电子行业发展趋势的深入洞察。

    在荣耀的发展历程中，“二次创业”的表述，隐含着一场对旧有模式的扬弃和革新。过去，硬件性能和制造能力是衡量一家科技企业核心竞争力的主要标准。然而，随着人工智能、物联网等技术的飞速发展，用户对智能终端的需求已不再局限于单一的硬件功能，而是转向更智能化、个性化、无缝衔接的全场景体验。

    荣耀正是抓住了这一趋势，将战略重心从“制造硬件”转向“构建AI终端生态”，通过技术创新和开放合作，为用户提供更加丰富和沉浸式的智能生活体验。而IPO进程的启动，将为荣耀加速构建AI终端生态提供关键资本支撑。

    资本市场不仅是资源配置的平台，更是价值共识的放大器。

    一旦荣耀以“AI终端生态第一股”身份登陆A股，其“技术破壁+开放生态”的创新模式，将获得更加广泛的社会认知和市场信心。这种模式的核心在于，不再将终端设备视作孤立的硬件产品，而是作为万物互联生态中的智能节点，承载人机交互、数据感知与智能反馈的能力，从而让科技更贴近人、服务人。

    荣耀的这一战略跃迁，体现出消费电子行业正在从“产品驱动”走向“生态驱动”。在AI技术加速落地的今天，单一设备的性能提升已经很难拉开竞争差距，取而代之的是系统能力、生态整合力以及对用户需求的深度理解。

    荣耀的科技赋能理念，还为整个AI终端生态战略赋予了人文意涵。

    不同于以往“技术即效率”的逻辑，荣耀试图将AI与人的感知、情感、日常生活深度连接，让技术不是冰冷地“替代”，而是温和地“增能”。

    这种理念，不仅体现在产品设计中，也正在转化为资本市场对其长期价值的认可。IPO是验证这种价值认知的第一关口，也是荣耀将技术创新、人文理念与商业逻辑打通的重要实践。

    一旦IPO完成，荣耀将成为一家以“AI重构终端体验”作为战略底座的公司，而资本市场对“AI终端生态第一股”的期待，本质上也是在为行业未来的价值走向投票。

    存量竞争的红海里，手机厂商早就没有了舒适区：当机海战术失效，靠“参数膨胀”带来短期单点突破获得的生存空间越来越窄，将战略重心转向“技术破壁+开放生态”的荣耀，有望成为一个全新的转型样本。

    IPO不只是荣耀的资本进场仪式，更是中国科技企业在AI时代追求全球化、生态化、人本化转型的缩影。从某种意义上说，荣耀的IPO，是一家科技公司主动走出硬件舒适区的一次自我挑战，也可能成为整个行业迈向新范式的一枚信号弹。

    荣耀Magic V5：释放潜能的具象载体

    7月，荣耀Magic V5正式发布，这是荣耀宣布向AI终端生态公司转型后的第一款旗舰产品。荣耀官方将其定位为“全球最轻薄的折叠旗舰”和“行业最强AI智能体手机”，荣耀对它寄予的厚望从发布会上的一条视频可见端倪。

    “有人困于洞穴之影，有人拥抱潜能之光。”

    在这支名为《潜能之光》的宣传视频的开头，荣耀借用了古希腊哲学家柏拉图《理想国》中的一句话。洞穴里的囚徒，终其一生只能看到墙壁上的影子，他们将这些影子误认为真实世界的全部，沉浸在由虚幻表象构建的认知囚笼中，孤独、痛苦、困顿且迷茫。而寓言中那束照亮洞穴的光，则成为认知觉醒的象征。

    柏拉图的“洞穴之喻”是西方哲学中最富象征意义的隐喻之一，它探讨了真理、知识、感知与现实之间的关系。这一寓言的思想影响极为深远，在其他哲学体系中也能找到与之相似的观念。

    比如，战国时期的哲学家庄子在“梦蝶”中表达了对真实与幻象的怀疑；在“知止”中讲求破除固执认知，超越表象。洞穴的影子与“梦中之蝶”一样，都是对认知边界的隐喻。庄子也关注“如何从幻象中解脱”，这与柏拉图追求“理念之光”的目标遥相呼应。

    从古希腊到近现代，从西方到东方，“洞穴之喻”揭示的核心命题（如何从表象走向真理，从无知走向觉醒）一直是哲学最深邃的母题之一。荣耀借用这一哲学象征，也是在回应当下科技行业对于“认知边界”的突破、对于“潜能之光”的追寻。

    洞穴之喻，是荣耀回看过往时的反思和顿悟。在走过困境、经历觉醒之后，打造AI终端生态的路径已经徐徐铺展开来。借由荣耀Magic V5的发布，荣耀将品牌战略定为“释放潜能，自由翱翔”。而荣耀Magic V5，则是这一哲学隐喻在技术实践层面的落地。

    截至2025年中，折叠屏手机市场已经从早期试验阶段，进入稳定增长和高端差异化竞争阶段。眼下，除苹果外，包括三星、华为、OPPO、vivo和小米在内的全球主要手机大厂都已推出了折叠屏手机。

    折叠屏手机不再只是炫技实验，而逐渐成为高端市场的常规兵种。各大厂商都在尝试“生产力+潮流设计”的平衡点，而AI大模型与折叠屏交互结合则是新趋势。

    荣耀将折叠屏手机定义为“AI生产力的最佳载体”，荣耀Magic V5是荣耀AI战略阶段性成果的集成载体，它搭载了完整的MagicLM能力、最新的Magic OS系统与AI任务调度框架，尝试将AI操作系统从概念变为产品形态。这也说明荣耀的战略考量不仅仅是硬件形态的创新，更是通过AI技术激活硬件潜能，实现“形态创新+智能体验”的化学反应。

    荣耀历代折叠屏旗舰始终将轻薄设计作为核心竞争力，并多次刷新行业纪录。荣耀Magic V5延续并强化了这一技术路线，以巩固其在轻薄折叠领域的领先地位。

    但是，传统折叠屏存在轻、薄、强无法兼得的“不可能三角”，为了追求轻薄，往往不得不牺牲性能，荣耀则另辟蹊径，通过鲁班架构创新，跨界应用航天材料，实现了机身抗冲击性能提升40倍的同时，重量仅217g，成为“释放潜能”的具身诠释。

    荣耀还通过12.5万次并行计算的AI模型训练，把折叠屏产线的组装精度从0.04毫米提升至0.003毫米，从经验依赖到AI驱动，意识的转变带来了10倍精度的提升。

    青海湖电池的研发历程，同样是对“洞穴之喻”觉醒路径的生动演绎。

    在长达3年的电池研发过程中，荣耀经历了70轮验证，尝试了1000多种材料。当团队打破思维定式，与宁德新能源开放合作，洞穴外的阳光照射进来，硅碳负极材料的潜力被发现，“超级胶水”粘结剂的研发成功，实现了25%的硅含量，使电池能量密度突破901Wh/L。荣耀以6100mAh电池创造了折叠屏电池史上的新纪录，在电池技术领域从追随者一跃成为引领者。

    荣耀要打破的，是能力的边界，也是思想和认知的边界。技术的攻坚与突破是“术”，而认知的重构与升维才是“道”。

    折叠屏产品研发的核心不是追逐轻薄和参数，而是洞察消费者的需求，为消费者创造核心价值。

    荣耀CEO李健的判断是：“AI的下一场战争，不再只是发生在算力中心、数据中心，以及某个大模型上，而是发生在用户的口袋、桌面与生活场景中，可以为用户带来价值、解决问题的层面。”

    让AI走进人的生活，为人带来价值，才能真正释放AI的潜力。

    荣耀Magic V5的PC级生产力场景设计，瞄准了当代中坚力量的“新三重门”困境：房价的陡峭、35岁危机、421家庭结构。李健希望，荣耀Magic V5搭载的AI智能体通过一语PPT、一语编程、一语搜索和一语传送等“八大一语AI功能”，帮用户每天省出一小时。

    一小时，只是一个理念的度量，将用户从琐碎和重复性的事务中解放出来，将个人空间释放给自由、生活和创造，才是AI智能体的价值所在。

    而通过匠心设计、创新智能体、开放AI生态架起心灵、灵感、幸福的三座桥，形成技术破壁+AI生态共建的价值闭环，就是荣耀追逐的那一束光。

    AI战略的核心

    洞穴的阴影笼罩着困顿和迷茫，而成为逐光者的代价是经历痛苦的蜕变。

    在《理想国》中，洞穴之喻的关键词是“转向”，每一次转向都是一步上升，但每一步上升都会带来不适应， 甚至短暂的眩晕。

    今年3月，荣耀发布“阿尔法战略”，提出三大转型阶段：

    第一阶段聚焦开发智慧手机，打造AI终端新范式；第二阶段构建物理AI时代的生态系统；第三阶段探索通用人工智能（AGI）时代的人机协同新边界。这一战略被视为荣耀AI转型的纲领性文件，其核心目标是通过开放生态和技术创新，将AI深度融入硬件终端和用户体验。

    阿尔法战略的“三步走”路径，从一部智慧手机，到一个智慧生态，再到一个智慧新世界，这是一个路漫漫其修远的过程。

    AI是一场看上去正确、但投入大、见效慢的长期战。荣耀并非行业中最领先的头号玩家，但它在这场战役中试图保有自主方向，而非完全依赖外部模型、接口和算法供应商。荣耀的AI战略并不惊天动地，也没有引发行业巨浪，但它代表了一种“中国制造向中国计算”的试探性跨越。

    按照李健的理解，AI的发展阶段可以分为从L1到L5五个阶段，荣耀目前处于L2到L3之间，即让AI从“会想”到“会做”的阶段。这一阶段，AI的竞争焦点从模型能力转向落地能力，AI竞争不再是谁的模型参数更大、谁的模型能力更强，而是谁能更好地交付落地。

    过去数年，荣耀凭借强劲的研发能力和稳健的供应链体系，迅速在智能手机市场站稳脚跟，但荣耀并未满足于性价比品牌标签带来的短期红利，而是不断探索“智能终端的第二增长曲线”。

    事实上，在阿尔法战略公布之前，荣耀已经在稳步且坚定地向AI迁移。

    2023年，荣耀在开发者大会首次提出“平台级AI”的构想，强调端侧多模态和设备协同。2024年，MagicOS 8.0发布，内嵌MagicLM自研端侧大模型，搭载MagicRing信任环（一种跨设备互联技术）。

    阿尔法战略启动之际，荣耀亦同时宣布，计划在未来五年内投入超100亿美元，以构建覆盖全场景的AI生态体系。7月，荣耀Magic V5发布，集成端侧多模态感知、意图理解与“跨设备智慧执行”，成为其AI转型的阶段性总结之作。

    荣耀Magic V5发布会还同步推出了荣耀平板MagicPad 3、荣耀MagicBook Art 14 2025等新品。这些产品将共同构成荣耀AI终端生态的组成部分，实现不同设备间的协同。

    看上去平静的产品节奏背后，其实是巨大的认知转变。

    荣耀不是唯一做AI手机的厂商，但它是少数将“AI重构终端体验”作为战略底座来推演的公司。不同于大模型厂商强调参数和生成能力，荣耀的AI战略更像是在从系统层和设备协同两个方向，构建自己的AI框架。

    这句话听上去抽象，但如果你真用过荣耀Magic V5或者荣耀MagicBook笔记本，你会发现它们在处理AI操作时确实做得没有AI的存在感。荣耀试图证明，AI不是一个喊口号的界面，也不是一个浮层式外挂，而是一种操作系统级的能力。

    这是一种温和的创新方式。它不惊艳，但耐用。

    MagicLM在公开参数上逊于GPT-4、Claude 3，但重点在于：它是端侧运行的，且是真正落地在荣耀的操作系统层——从调度系统、输入法、相机、联系人到跨设备传输，都做了AI改造。荣耀像是在做一场“神经重塑工程”，试图让原本被孤立的功能、设备与数据，在AI的理解力下重新连接。

    荣耀选择的这条AI重构终端之路，需要四大能力支撑：用户理解能力、硬件创新能力、AI智能体创新能力和开放生态能力。幸运的是，这正是荣耀AI的核心竞争力。

    不过，开放生态的构建不是一家公司的独角戏，需要上下游的协同和共建。

    AI如何共建？在今年的MWC上海展上，李健首次提出了“方向盘模型”概念。在这一模型中，荣耀自视为“生态树干”，联结多方资源，形成合力。李健表示：“开放共生，众木成林。希望能与所有伙伴一起，共同实现三个开放（开放的生态、开放的理念、开放的思维），让用户需求更快闭环，让AI更快走进生活。”

    荣耀强调的是，AI终端生态不能由某一方独立完成，而必须形成AI模型企业、运营商、AI终端厂商、互联网企业等多方协同的生态联盟。这一理念，正在构建AI时代的新产业范式。

    过去两年，智能手机行业已从“硬件红利”转向“智能红利”。靠拼硬件、拼堆料的方式已到头。如果继续走机海战术，荣耀只会在价格战中被耗死。而AI，可能是它突围的窗口——虽然难、慢、苦，但这是一个尚未被完全占领的战略高地。

    这条路一旦走通，荣耀将会开辟一条在智能手机红海中不依赖价格战、不完全依赖大模型供应商的新路径，迈出从“中国制造向中国计算”的一步跨越。

    结语

    在中国智能手机市场的剧烈动荡中，荣耀是少数从危机中反弹、并试图重塑行业格局的公司之一。荣耀既是产业变局中的幸存者，也是二次创业者。凭借资源残影自救成长，又在产业结构剧变的浪潮中，试图完成自我身份的重建。

    眼下，荣耀面临的局势依然不轻松。

    2025年，中国智能手机市场呈现头部集中化加速、国产品牌主导、高端市场竞争白热化的格局。荣耀的端侧AI能力仍需持续优化，AI生态的丰富度和系统开放性也有待打磨。但比起大模型厂商动辄1000亿参数的喧嚣，荣耀更像是在角落里做安静的重构。在AI巨潮涌来的这个时代，这种低声量、长周期、软连接的路径，未必最性感，却可能最接近真实的落地路径。

    当大多数同业还沉迷于参数竞赛时，荣耀已经将目光从穴壁上的影子移开，成为了那个转身看见太阳的人。转身，意味着一种方向的改变，一种告别过去、重新开始的姿态。看见太阳，则象征着希望、光明、新的开始和繁荣。

    荣耀这场AI“二次创业”没有OpenAI那样的硅谷叙事，也没有明星创始人的天才光环。但它却代表了另一种路径的可能性：不做科技的英雄梦，而是做时代需求的现实回应。（陈序宁）